2021年會(huì)計(jì)碩士研究生入學(xué)考試自命題考試大綱

    考試科目代碼:[J116]

    考試科目名稱:管理學(xué)原理

    一、考核目標(biāo)

    考查考生對(duì)管理學(xué)的理論與運(yùn)用理論分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的實(shí)際能力。

    二、試卷結(jié)構(gòu)

    （一）考試時(shí)間：120分鐘，滿分：100分

    （二）題型結(jié)構(gòu)

    1、單選題：20小題，每小題2分，共40分

    2、多選題：每個(gè)正確答案1分，共20分.

    3、計(jì)算題：2小題，每小題5分，共10分

    4、簡(jiǎn)答題：2小題，每小題10分，共20分

    5、案例分析：一個(gè)案例10分，共10分

    三、答題方式

    答題方式為閉卷、筆試

    四、考試內(nèi)容

    管理學(xué)學(xué)100%（100分）

    考試內(nèi)容與要求

    考試內(nèi)容：

    第一篇管理導(dǎo)論

    1、管理與管理者的定義、職能、管理者扮演的角色和應(yīng)掌握的技能。

    2、各種管理理論的主要代表人物及其理論；解釋霍桑研究對(duì)管理的重要性。

    3、決策的制定過(guò)程；決策問(wèn)題類型和決策類型；理性、有限理性和直覺(jué)。

    第二篇現(xiàn)代工作場(chǎng)所的管理基礎(chǔ)知識(shí)

    1、外部宏觀環(huán)境要素如何影響管理者；組織文化的作用和塑造組織文化的主要途徑

    2、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的概念，國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的發(fā)展階段，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的特征，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中的環(huán)境，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略的選擇。

    3、組織變革的內(nèi)容及組織變革的過(guò)程與程序；組織變革的內(nèi)外環(huán)境因素；組織變革中的壓力、變革阻力

    第三篇計(jì)劃

    1、明確什么是目標(biāo)和計(jì)劃，如何制定計(jì)劃；

    2、計(jì)劃的要素和計(jì)劃的制定，計(jì)劃工作面臨的問(wèn)題，常見(jiàn)的計(jì)劃工具；

    3、戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略的概念及其重要性；戰(zhàn)略制定過(guò)程制定戰(zhàn)略的內(nèi)外部條件分析；常見(jiàn)的幾種戰(zhàn)略分析工具(SWOT分析、波特五力分析模型、波斯頓矩陣)；掌握公司戰(zhàn)略類型、一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。分清楚公司級(jí)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略)和運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略。

    第四篇組織

    1、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概念和要素(工作專門(mén)化；部門(mén)化；指揮鏈；管理跨度；集權(quán)與分權(quán)；正規(guī)化);組織設(shè)計(jì)決策：機(jī)械式與有機(jī)式組織；權(quán)變因素；常見(jiàn)的組織設(shè)計(jì)：傳統(tǒng)的組織設(shè)計(jì)；現(xiàn)代的組織設(shè)計(jì)；當(dāng)今組織設(shè)計(jì)的挑戰(zhàn)。

    2、人力資源管理理論及其重要性；人力資源的過(guò)程（包括人力資源規(guī)劃，招聘與解聘、甄選、員工培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬與福利、職業(yè)發(fā)展）；人力資源管理面臨的問(wèn)題

    第五篇領(lǐng)導(dǎo)

    1、管理溝通的作用；常見(jiàn)的溝通網(wǎng)絡(luò)和信息的傳播途徑；包括正式溝通和非正式溝通；有效溝通的障礙以及如何去克服

    2、激勵(lì)的概念、早期的激勵(lì)理論、當(dāng)代激勵(lì)理論

    3、早期的領(lǐng)導(dǎo)理論（特質(zhì)理論、行為理論）；權(quán)變的領(lǐng)導(dǎo)理論：費(fèi)德勒模型、情境領(lǐng)導(dǎo)理論、領(lǐng)導(dǎo)者參與模型、路徑-目標(biāo)模型；各種當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論及其管理要點(diǎn)

    第六篇控制

    1、控制的含義及其重要性；控制的不同類型；控制過(guò)程和有效控制的特性；監(jiān)控組織績(jī)效的工具；當(dāng)前控制的問(wèn)題

    2、運(yùn)營(yíng)管理和價(jià)值鏈管理的含義及其重要性，當(dāng)前運(yùn)營(yíng)管理存在的主要問(wèn)題

    考試要求：

    1、理解并掌握管理學(xué)相關(guān)概念及其基本理論。

    2、掌握并熟練運(yùn)用管理學(xué)相關(guān)理論知識(shí)分析與解決管理過(guò)程中存在的問(wèn)題。

    五、主要參考書(shū)目

    1、斯蒂芬·羅賓斯主編：《管理學(xué)》（第13版），中國(guó)人民大學(xué)出版社，2017年版。

    2、周三多主編：《管理學(xué)——原理與方法》（第6版），復(fù)旦大學(xué)出版社，2014年出版

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