暨南大學(xué)管理學(xué)院導(dǎo)師：郝英奇 正文

　　姓名：郝英奇  性別：男
　　職稱：教授 學(xué)院：管理學(xué)院
　　研究方向： ①管理機(jī)制設(shè)計(jì)；②人力資源管理；③商業(yè)模式研究
　　
　　導(dǎo)師簡(jiǎn)介：
　　郝英奇， 1958年生于河北衡水，管理科學(xué)與工程博士，管理學(xué)教授。1982起年河北地質(zhì)學(xué)院任教，2002年至今暨南大學(xué)企管系任教，兼任系總支書(shū)記、上市公司獨(dú)立董事等職。個(gè)人網(wǎng)頁(yè)：http://user.qzone.qq.com/1069408058/infocenter?ptlang=2052; email：haoyq58@sina.com.
　　主要教學(xué)領(lǐng)域：管理運(yùn)籌學(xué)、高級(jí)管理學(xué)、系統(tǒng)工程學(xué)等課程。講座：①管理，如何走向無(wú)為而治--自然主義管理理論；②如何把事情做到最好--運(yùn)籌學(xué)的思想、模型與藝術(shù)。教學(xué)風(fēng)格深入淺出、生動(dòng)活潑，受到本科生、研究生以及各類培訓(xùn)班學(xué)員的好評(píng)。2005年獲暨南大學(xué)優(yōu)秀本科生導(dǎo)師，2008年獲暨南大學(xué)十佳教師，2009年獲評(píng)暨南大學(xué)優(yōu)秀教師。
　　主要研究興趣：
　?、俟芾頇C(jī)制設(shè)計(jì)；②人力資源管理；③商業(yè)模式研究
　　主要研究經(jīng)歷：
　　1986參加國(guó)家七五攻關(guān)重大課題--國(guó)家305項(xiàng)目VI4課題，獲國(guó)家科委重大科技成果獎(jiǎng)
　　1989年主持大慶石油管理局“石油勘探項(xiàng)目管理系統(tǒng)工程”研究
　　1992年主持華北石油管理局“石油地質(zhì)科技成果綜合評(píng)價(jià)系統(tǒng)研究”，獲河北省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)
　　1997年河北省科委項(xiàng)目“河北省礦產(chǎn)資源技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合評(píng)價(jià)及開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略研究”
　　1998年主持國(guó)土資源部青年教師資助計(jì)劃項(xiàng)目“工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式的改革與探索”
　　2000年主持教育部“新世紀(jì)高等教育改革工程”項(xiàng)目“一般院校工商管理類學(xué)科專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革及質(zhì)量保證問(wèn)題研究與實(shí)踐”
　　2003年參加廣東省重大決策咨詢社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目“廣東省國(guó)有資產(chǎn)管理監(jiān)督體制研究”
　　2004參加廣東省自然科學(xué)基金項(xiàng)目“公司治理復(fù)雜性研究”
　　2009至今主持國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“基于老子哲學(xué)的管理動(dòng)力機(jī)制研究” （70871052）
　　在研項(xiàng)目簡(jiǎn)介：
　　“無(wú)為而治”公認(rèn)為管理的最高境界，但管理學(xué)始終在職能層面研究計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制，即只注重研究如何“作為”，而忽視了“無(wú)為”。我國(guó)的體制改革實(shí)質(zhì)上是從“過(guò)度作為”的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，轉(zhuǎn)向“自然無(wú)為”的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。轉(zhuǎn)軌的核心是利用組織要素的自然屬性，構(gòu)建內(nèi)在制約、自發(fā)運(yùn)行的管理機(jī)制。
　　本課題從老子哲學(xué)入手，研究“道”的現(xiàn)代內(nèi)涵，解析“無(wú)為而治”的內(nèi)在機(jī)理，將諾貝爾獎(jiǎng)得主Leonid Hurwicz教授的經(jīng)濟(jì)機(jī)制設(shè)計(jì)理論引入管理學(xué)領(lǐng)域，運(yùn)用數(shù)學(xué)模型推演最優(yōu)化的管理機(jī)制。在微觀層面上研究權(quán)力、責(zé)任、利益的配置結(jié)構(gòu)；在宏觀層面上研究導(dǎo)向、激勵(lì)、約束和控制等子機(jī)制及其相互之間的銜接與協(xié)調(diào)。形成一種基于老子哲學(xué)、運(yùn)用機(jī)制駕馭組織的管理理論，探索中國(guó)特色的管理之道。
　　

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