2021天津工業(yè)大學(xué)管理學(xué)專業(yè)研究生考研考試大綱 正文

一、考試的總體要求
“管理學(xué)”考試是為工商管理學(xué)術(shù)碩士招生而設(shè)置的選拔性考試，其指導(dǎo)思想是為了選拔具有扎實(shí)的管理學(xué)理論基礎(chǔ)的高素質(zhì)人才。要求考生應(yīng)全面系統(tǒng)地了解管理學(xué)的學(xué)科體系，能聯(lián)系實(shí)際理解企業(yè)、管理、決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等基本概念和原理；并能熟練運(yùn)用上述有關(guān)理論和方法，分析具體管理對象中的實(shí)際問題，關(guān)注新技術(shù)對管理的影響。
二、考試的內(nèi)容及比例
第一篇：總論（約40分）
（一）管理與管理學(xué)。人類的管理活動、管理的職能與性質(zhì)、管理者的角色與技能、管理學(xué)的對象與方法。
（二）管理思想的發(fā)展。中國傳統(tǒng)管理思想、西方傳統(tǒng)管理思想、西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展、中國現(xiàn)代管理思想。
（三）管理的基本原理。管理原理的特征、系統(tǒng)原理、人本原理、責(zé)任原理、效益原理、適度原理。
（四）管理道德與社會責(zé)任。管理的倫理道德、幾種相關(guān)的道德觀、道德管理和影響管理的道德因素、改善企業(yè)道德行為的途徑、企業(yè)的社會責(zé)任。
（五）管理的基本方法。管理的方法論、管理的法律方法、管理的行政方法、管理的經(jīng)濟(jì)方法、管理的教育方法、管理的技術(shù)方法。
第二篇：決策（約30分）
（一）決策。決策的定義、原則與依據(jù)，決策的類型與特點(diǎn)，決策的理論，決策過程與影響因素，決策的方法。
（二）計(jì)劃與計(jì)劃工作。計(jì)劃的概念及其性質(zhì)、計(jì)劃的類型、計(jì)劃編制過程。
（三）計(jì)劃的實(shí)施。目標(biāo)管理、滾動計(jì)劃法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、業(yè)務(wù)流程再造。
第三篇：組織（約30分）
（一）組織設(shè)計(jì)。組織設(shè)計(jì)概述、組織設(shè)計(jì)的影響因素分析、部門化集權(quán)與分權(quán)。
（二）人員配備。人員配備的任務(wù)、程序和原則，管理人員的選聘，管理人員的考評，管理人員的培訓(xùn)。
（三）組織力量的整合。正式組織與非正式組織、直線與參謀、委員會。
（四）組織變革與組織文化。組織變革的一般規(guī)律、管理組織變革、組織文化及其發(fā)展。
第四篇：領(lǐng)導(dǎo)（約30分）
（一）領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和作用、理想的領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體、領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
（二）激勵。激勵的性質(zhì)、激勵理論、激勵實(shí)務(wù)。
（三）溝通理論。組織中的溝通、溝通的障礙及其克服、沖突與談判。
第五篇：控制（約10分）
（一）控制與控制過程?？刂萍捌浞诸?、控制的要求、控制過程、危機(jī)與管理控制。
（二）控制方法。預(yù)算控制、非預(yù)算控制、成本控制、標(biāo)桿管理、平衡記分卡。
第六篇：創(chuàng)新（約10分）
（一）創(chuàng)新的基本內(nèi)容、創(chuàng)新的過程和組織。
（二）互聯(lián)網(wǎng)的特征、智能制造。
三、考試的題型及比例
1．概念解釋題約50分
2．簡答題約50分
3．論述、案例題約50分
四、考試形式及時間
“管理學(xué)”考試形式為筆試，考試時間3小時
五、主要參考書目
周三多、陳傳明等編著，《管理學(xué)——原理與方法》（第7版）,上海：復(fù)旦大學(xué)出版社，2020。

天津工業(yè)大學(xué)

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