2022天津工業(yè)大學管理學碩士研究生考研大綱

發(fā)布時間:2021-08-24 編輯:考研派小莉 推薦訪問:
2022天津工業(yè)大學管理學碩士研究生考研大綱

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2022天津工業(yè)大學管理學碩士研究生考研大綱 正文

一、考試的總體要求
“管理學”考試是為工商管理學術碩士招生而設置的選拔性考試,其指導思想是為了選拔具有扎實的管理學理論基礎的高素質人才。要求考生應全面系統(tǒng)地了解管理學的學科體系,能聯(lián)系實際理解企業(yè)、管理、決策、計劃、組織、領導、控制等基本概念和原理;并能熟練運用上述有關理論和方法,分析具體管理對象中的實際問題,關注新技術對管理的影響。
二、考試的內容及比例
第一篇:總論(約40分)
(一)管理與管理學。人類的管理活動、管理的職能與性質、管理者的角色與技能、管理學的對象與方法。
(二)管理思想的發(fā)展。中國傳統(tǒng)管理思想、西方傳統(tǒng)管理思想、西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展、中國現(xiàn)代管理思想。
(三)管理的基本原理。管理原理的特征、系統(tǒng)原理、人本原理、責任原理、效益原理、適度原理。
(四)管理道德與社會責任。管理的倫理道德、幾種相關的道德觀、道德管理和影響管理的道德因素、改善企業(yè)道德行為的途徑、企業(yè)的社會責任。
(五)管理的基本方法。管理的方法論、管理的法律方法、管理的行政方法、管理的經濟方法、管理的教育方法、管理的技術方法。
第二篇:決策(約30分)
(一)決策。決策的定義、原則與依據(jù),決策的類型與特點,決策的理論,決策過程與影響因素,決策的方法。
(二)計劃與計劃工作。計劃的概念及其性質、計劃的類型、計劃編制過程。
(三)計劃的實施。目標管理、滾動計劃法、網絡計劃技術、業(yè)務流程再造。
第三篇:組織(約30分)
(一)組織設計。組織設計概述、組織設計的影響因素分析、部門化集權與分權。
(二)人員配備。人員配備的任務、程序和原則,管理人員的選聘,管理人員的考評,管理人員的培訓。
(三)組織力量的整合。正式組織與非正式組織、直線與參謀、委員會。
(四)組織變革與組織文化。組織變革的一般規(guī)律、管理組織變革、組織文化及其發(fā)展。
第四篇:領導(約30分)
(一)領導與領導者。領導的性質和作用、理想的領導者與領導集體、領導方式及其理論、領導藝術。
(二)激勵。激勵的性質、激勵理論、激勵實務。
(三)溝通理論。組織中的溝通、溝通的障礙及其克服、沖突與談判。
第五篇:控制(約10分)
(一)控制與控制過程。控制及其分類、控制的要求、控制過程、危機與管理控制。
(二)控制方法。預算控制、非預算控制、成本控制、標桿管理、平衡記分卡。
第六篇:創(chuàng)新(約10分)
(一)創(chuàng)新的基本內容、創(chuàng)新的過程和組織。
(二)互聯(lián)網的特征、智能制造。
三、考試的題型及比例
1.概念解釋題約50分
2.簡答題約50分
3.論述、案例題約50分
四、考試形式及時間
“管理學”考試形式為筆試,考試時間3小時
天津工業(yè)大學

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