浙江理工大學經(jīng)濟管理學院導師：張樹義 正文

　　姓名：張樹義　
　　性別：男　
　　出生年月：1962年　
　　職稱：教授　
　　所在學院：經(jīng)濟管理學院　

　　個人簡介：
　　張樹義，博士、教授、碩士生導師。
　　1979.09—1982.07 滁州學院數(shù)學專業(yè) 學習
　　1982.08—1987.07 安徽全椒十字中學 教師
　　1985.09—1987.07 合肥師范學院數(shù)學專業(yè) 學習
　　1987.09—1990.07 中國科技大學科學技術(shù)哲學專業(yè) 學習
　　1990.07—2003.07 中鐵四局集團公司 講師/團委書記/副指揮長
　　1999.09—2002.12 西南交通大學經(jīng)濟管理學院 博士研究生
　　2005.07—¬2007.12 同濟大學管理科學與工程 博士后
　　2003.08—今 浙江理工大學經(jīng)濟管理學院 副教授/教授

　　主要研究方向
　　方向1：中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
　　中小企業(yè)占全部企業(yè)95%以上，中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是國家創(chuàng)新體系的基礎。該方向重點研究中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動力、路徑、模式和風險；研究知識產(chǎn)生和擴散；研究浙江“天生全球化”（born globals）企業(yè)如何學習和借鑒國外企業(yè)的經(jīng)驗和教訓。

　　方向2：企業(yè)合作競爭戰(zhàn)略
傳統(tǒng)企業(yè)競爭戰(zhàn)略專注于純粹的競爭，很少研究合作，其結(jié)果是“零和博弈”；現(xiàn)代企業(yè)競爭與合作并行，謀取雙方的最大利益，其結(jié)果是“正和博弈”。該方向研究企業(yè)如何在競爭的同時進行合作，合作競爭的激勵和約束機制，以及如何處理合作競爭過程中的問題；博弈分析企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的動因、運作、風險和利益分配。

　　方向3：創(chuàng)業(yè)管理
　　研究創(chuàng)業(yè)動機識別、商業(yè)創(chuàng)業(yè)模式和企業(yè)家精神；研究大學生創(chuàng)業(yè)；研究社會創(chuàng)業(yè)（social entrepreneur）的社會環(huán)境、創(chuàng)業(yè)動力以及社會機制，以及國內(nèi)外社會創(chuàng)業(yè)比較研究。

　　科研項目
　　1．浙江省科技廳軟科學課題，浙江省制造企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟研究（編號2003C30048），2003.12～2004.12，排名1
　　2．浙江社科規(guī)劃項目，浙江先進制造基地建設中的外包對策（編號NX04GL21），2004.10～2005.12，排名1
　　3．國家科技部軟科學課題，沿海發(fā)達地區(qū)推進科教興市（縣）戰(zhàn)略實施的制度研究（編號2003EP010002），2003.1～2005.12，排名6
　　4．永嘉縣科學技術(shù)局課題，永嘉縣科學技術(shù)“十一五”規(guī)劃暨科技強縣建設綱要, 2005.3～2006.2，排名1
　　5．上海市教育委員會，依托重點工程開展技術(shù)創(chuàng)新，2006.6～2007.12，排名1

　　發(fā)表主要論文
　　1．Shuyi Zhang, Ya Li, The rising and challenge of social enterprise in China, Proceedings of the 2009 International Conference on Public Economic and Management, Xiamen, P．R．China, November 28-29, 2009, pp．126~129
　　2．Shuyi Zhang, The Reasons for Emergence of Born Global Firms—Taking China as An Example, International Journal of Business and Management, 2009, (8):37～42
　　3．Zhang shuyi, Analysis of the Reverse Sourcing--A Game Theoretical Approach, Pan-Pacific Conference, XXVI, 2009, pp．403~405
　　4．張樹義，浙江“天生全球化”企業(yè)分析，上海金融學院院報，2009，(3)：59~64
　　5．張樹義，試論建筑施工企業(yè)科技制度變遷與創(chuàng)新，沈陽建筑科技大學學報（社會科學版），2007，（3）：284～287
　　6．張樹義，企業(yè)從競爭走向聯(lián)盟可能性的博弈分析，武漢科技大學學報，2008，10（1）：45～48
　　7．張樹義，建設項目的技術(shù)風險及其防范，第2屆全面風險管理論文集，新華出版社，2007年
　　8．張樹義，試論建筑施工企業(yè)科技制度變遷與創(chuàng)新，沈陽建筑大學學報(社會科學版), 2007，（3）：284~287
　　9．張樹義，建筑重點工程建設中污染治理的博弈分析，河北工程大學學報(社會科學版)，2007，（5）：
　　10．張樹義，依托建筑重點工程開展技術(shù)創(chuàng)新, 建筑技術(shù)開發(fā), 2007, (1):70~72
　　11．張樹義，試論建筑施工企業(yè)科技制度演進，華東經(jīng)濟管理，2007,(9):66~69
　　12．張樹義，國有企業(yè)海外上市及回歸A股市場分析，軟科學，2007
　　13．張樹義，建筑企業(yè)科技網(wǎng)絡創(chuàng)新，建筑經(jīng)濟，2007，（5）：28～30
　　14．張樹義，雷星暉，李曉龍，從網(wǎng)絡戰(zhàn)略聯(lián)盟到戰(zhàn)略聯(lián)盟網(wǎng)絡，管理評論，2006，（8）：33～39
　　15．Shuyi Zhang，Yanru Chen，Possibility of Strategic alliance from Competition: A Game Analysis，Journal of Southwest Jiaotong University, 2004, (2):184～189
　　16．張樹義，沈勛豐，警惕浙江制造業(yè)企業(yè)外包風險，浙江經(jīng)濟，2005，(15)：34~35
　　17．張樹義，張樹德，戰(zhàn)略聯(lián)盟解體原因分析，西南交通大學學報（社會科學版），2004，（6）：101～104，人大復印資料《工業(yè)企業(yè)管理》全文轉(zhuǎn)載
　　18．張樹義，張樹德，企業(yè)競爭中的先動優(yōu)勢，風險態(tài)度和預期收益，鄭州大學學報，2003，（4）：56～58
　　19．張樹義，武振業(yè)，李曉龍，論企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的利益分配，系統(tǒng)工程：理論方法應用，2002，（3）：235～239
　　20．張樹義，戰(zhàn)略聯(lián)盟的博弈分析，西南交通大學博士畢業(yè)論文，2002
　　21．張樹義，建筑企業(yè)科技管理工作研究，同濟大學博士后研究報告，2007
　　22．張樹義，張樹德，企業(yè)競爭中的先動優(yōu)勢，風險態(tài)度和預期收益，鄭州大學學報，2003，（4）：56~58
　　23．張樹義，李洪庚，試論組建中國銀企戰(zhàn)略聯(lián)盟，數(shù)量經(jīng)濟技術(shù)經(jīng)濟研究，2002，(1)：32~35
　　24．張樹義，李肖軍，武振業(yè)，論企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的利益分配，系統(tǒng)工程：理論方法應用，2002，(3)：235~239
　　25．張樹義，武振業(yè)，李強，國有企業(yè)制度創(chuàng)新的博弈分析，科研管理，2002，(1)：1～6
　　26．張樹義，武振業(yè)，李曉龍，企業(yè)競爭中的最小贏得聯(lián)盟，西南交通大學學報，2002，(3)：305~308
　　27．張樹義，對Saked & Sutton結(jié)論的一個證明，運籌與管理，2002，(2)：47~49
　　28．張樹義，趙冬梅，李強，論企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟分配機制設計，鄭州工業(yè)大學學報，2001，22(4)：45~48
　　29．張樹義，張樹德，武振業(yè)，企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成外部原因的博弈分析，西南交通大學學報(社會科學版)，2002，3(4)：66~70，25
　　30．張樹義，武振業(yè)，李曉龍，從資源利用看戰(zhàn)略聯(lián)盟興起，安徽師范大學學報，2001，29(6)：829~833
　　31．張樹義，郭強，袁磊，試論戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的內(nèi)部原因，軟科學，2001，58(4)：6~10。

　　*如果發(fā)現(xiàn)導師信息存在錯誤或者偏差，歡迎隨時與我們聯(lián)系，以便進行更新完善。

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