沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)

    全國(guó)專業(yè)碩士研究生入學(xué)考試自命題科目考試大綱

    科目代碼：342考試科目：農(nóng)業(yè)綜合知識(shí)四

    本考試大綱由沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院于2020年8月28日通過(guò)。

    一、考試性質(zhì)

    該考試是為沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科招收碩士研究生（專業(yè)學(xué)位）而設(shè)置的具有選拔性質(zhì)的全國(guó)統(tǒng)一入學(xué)考試科目，屬于農(nóng)業(yè)綜合知識(shí)四中的一個(gè)科目。其目的是科學(xué)、公平、有效地測(cè)試學(xué)生掌握大學(xué)本科階段管理學(xué)課程的基本知識(shí)和基本理論情況以及運(yùn)用該課程的相關(guān)理論分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)是高等學(xué)校本科畢業(yè)生能達(dá)到的及格或及格以上水平，以保證被錄取者具有基本的管理學(xué)基礎(chǔ)理論素質(zhì)，并有利于其他高等學(xué)校和科研院所相關(guān)專業(yè)的擇優(yōu)選拔。

    二、考查目標(biāo)

    考試涵蓋管理學(xué)的概念及性質(zhì)、管理的基本職能、西方管理思想及理論的演進(jìn)、決策程序及方法、計(jì)劃與目標(biāo)管理、組織結(jié)構(gòu)類型及設(shè)計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)理論及藝術(shù)、溝通的障礙與技巧、激勵(lì)理論、控制的類型與過(guò)程等內(nèi)容。要求考生：

    （一）掌握管理的概念及性質(zhì)、管理的基本職能、西方管理思想及理論的演進(jìn)、決策程序及方法、計(jì)劃與目標(biāo)管理、組織結(jié)構(gòu)類型及設(shè)計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)理論及藝術(shù)、溝通的障礙與技巧、激勵(lì)理論、控制的類型與過(guò)程等相關(guān)的基本概念、基本理論和基本方法。

    （二）能夠利用管理的概念及性質(zhì)、管理的基本職能、西方管理

    思想及理論的演進(jìn)、決策程序及方法、計(jì)劃與目標(biāo)管理、組織結(jié)構(gòu)類型及設(shè)計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)理論及藝術(shù)、溝通的障礙與技巧、激勵(lì)理論、控制的類型與過(guò)程等理論分析與解決實(shí)際問(wèn)題。

    三、適用范圍

    本大綱適用于參加沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院農(nóng)業(yè)碩士農(nóng)業(yè)管理領(lǐng)域全日制和非全日制碩士研究生入學(xué)考試的所有考生。

    四、考試形式和試卷結(jié)構(gòu)

    （一）試卷滿分及考試時(shí)間

    試卷滿分為150分，考試時(shí)間為180分鐘。

    （二）試卷內(nèi)容結(jié)構(gòu)

    管理及管理者（約5）；管理思想及理論的演進(jìn)（約15）；決策的程序與方法（約20）；計(jì)劃與目標(biāo)管理（約10）；組織結(jié)構(gòu)類型及設(shè)計(jì)（約10）；領(lǐng)導(dǎo)理論與溝通（約20）；激勵(lì)理論（約15）；控制類型及過(guò)程（約5）

    （三）試卷題型結(jié)構(gòu)及分值比例

    概念題約20；簡(jiǎn)答題30；案例題20；計(jì)算題約10；論述題

    約20。

    五、考查內(nèi)容

    1.管理和管理學(xué)：管理及管理者的概念；管理的性質(zhì)；管理者的分類；管理者的技能；管理的職能。

    2.管理思想及理論的演進(jìn)：三大古典管理理論，代表人物、理論內(nèi)容及主要評(píng)價(jià)；行為科學(xué)理論的代表人物及主要觀點(diǎn)。

    3.決策與計(jì)劃：決策的概念、類型與特點(diǎn)；決策過(guò)程；決策方法；計(jì)劃的概念；計(jì)劃的內(nèi)容；目標(biāo)管理的概念；目標(biāo)管理的過(guò)程。

    4.組織：組織的概念及構(gòu)成要素；典型組織結(jié)構(gòu)的類型及其優(yōu)劣性；管理寬度與管理層次的含義；影響管理寬度的因素；部門劃分的基本方法；影響集權(quán)與分權(quán)程度的因素。

    5.領(lǐng)導(dǎo)與溝通：領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者的概念；領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力；領(lǐng)導(dǎo)行為理論；領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論；領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；溝通的概念；溝通的原則；溝通的障礙與技巧。

    6.激勵(lì)：激勵(lì)的概念；激勵(lì)的過(guò)程；對(duì)人性的假設(shè)；內(nèi)容型激勵(lì)理論；過(guò)程型激勵(lì)理論；行為修正型激勵(lì)理論；激勵(lì)方法。

    7.控制：控制的概念；控制的類型；控制的過(guò)程。

    六、參考書目

    《管理學(xué)》.李專，李大兵，景再方主編.中國(guó)農(nóng)業(yè)出版社.2008

    《管理學(xué)原理》（第二版）.佟國(guó)光、李樹超主編.中國(guó)農(nóng)業(yè)出版社.2013

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