2021河南工業(yè)大學工程項目管理專業(yè)研究生考試大綱

發(fā)布時間：2020-11-18 編輯：考研派小莉推薦訪問：

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2021河南工業(yè)大學工程項目管理專業(yè)研究生考試大綱正文

一、參考書目
《工程項目管理》，丁士昭主編，中國建筑工業(yè)出版社，2006年5月，第一版
二、考試內(nèi)容
1. 項目管理的基本概念
1.1工程項目的含義和特點
1.2工程項目管理的含義
1.3工程項目管理的類型和任務(wù)
2. 項目管理的組織理論
2.1組織論
2.2組織結(jié)構(gòu)模式
2.3管理任務(wù)分工
2.4管理職能分工
2.5工作流程組織
2.6工程項目結(jié)構(gòu)
2.7工程項目管理的組織結(jié)構(gòu)
2.8建設(shè)項目管理規(guī)劃與建設(shè)項目組織設(shè)計
3. 建設(shè)項目目標控制基本原理
3.1項目目標控制基本方法論
3.2動態(tài)控制原理在項目目標控制中的應(yīng)用
3.3目標控制中的糾偏措施
3.4風險管理在項目目標控制中的應(yīng)用
4. 建設(shè)項目采購管理
4.1 采購原則
4.2項目采購的基本模式
5. 建設(shè)項目投資控制
5.1建設(shè)項目投資控制的含義和目的
5.2設(shè)計階段投資控制的意義和技術(shù)方法
5.3建設(shè)項目投資規(guī)劃
6. 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)與建設(shè)項目進度管理
6.1常用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
6.3建設(shè)項目進度計劃
6.4建設(shè)項目進度計劃的檢查與調(diào)整
6.5建設(shè)項目進度控制
7 建設(shè)項目質(zhì)量和安全管理
7.1建設(shè)項目質(zhì)量管理
7.2建設(shè)參與各方的質(zhì)量責任和義務(wù)
7.3建設(shè)項目質(zhì)量控制
7.4建設(shè)項目安全管理
7.5建設(shè)項目施工現(xiàn)場安全管理

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